ICG und REB machen Führungsqualität in der Immobilienwirtschaft erstmals messbar
Das Institut für Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) und das Real Estate Brand Institute (REB) gehen eine strategische Partnerschaft ein. Ziel der Kooperation ist die Entwicklung eines neuen, evidenzbasierten Branchenmaßstabs zur Bewertung von Führungsstärke, Resilienz und Verlässlichkeit von Unternehmen in der Immobilienwirtschaft.
Kern der Zusammenarbeit ist die gemeinsame Entwicklung des Governance & Leadership Index (GLI), eines datenbasierten Benchmark-Systems, das Führungsqualität erstmals systematisch messbar, vergleichbar und steuerbar macht. Das Real Estate Brand Institute verantwortet die konzeptionelle und methodische Architektur des Index sowie die evidenzbasierte Modellierung und Analyse. Das ICG bringt seine Governance-Expertise, institutionelle Einordnung und Verankerung in der Immobilienwirtschaft in die Umsetzung und Weiterentwicklung des Maßstabes ein.
Susanne Eickermann-Riepe FRICS, Vorstandsvorsitzende des ICG: „Gute Corporate Governance ist kein abstraktes Prinzip, sondern ein zentraler Erfolgsfaktor für Vertrauen, Resilienz und nachhaltige Unternehmensentwicklung. Mit dem GLI schaffen wir erstmals eine fundierte Grundlage, um die Qualität von Führung systematisch sichtbar und vergleichbar zu machen.“
Governance als Grundlage für Entscheidungen messbar machen und Zukunftsfähigkeit bewerten
Die Immobilienwirtschaft befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel: Neben klassischen Kennzahlen gewinnen Faktoren wie Führungsqualität, Verantwortung und Vertrauen zunehmend an Bedeutung. Gleichzeitig fehlt es bislang an belastbaren Methoden, um diese Aspekte valide zu erfassen. Hier setzt der GLI an: Der Index verbindet datenbasierte Analysen mit Governance-Expertise und schafft einen struktuerierten Referenzrahmen für die Bewertung von Leadership- und Governance-Qualität von Unternehmen.
Ein zentraler Bezugspunkt ist dabei die bestehende ICG-Zertifizierung „Compliance Management in der Immobilienwirtschaft“. Diese prüft, inwieweit Unternehmen regulatorische Anforderungen, werteorientierte Führung und Risikomanagement wirksam integriert haben. Der neue Index geht einen Schritt weiter: Er verknüpft diese Grundlagen mit der entscheidenden Frage, wie gut Unternehmen auf zukünftige Marktanforderungen vorbereitet sind.
Burkhard Dallosch, ICG-Vorstandsmitglied: „So erhalten Unternehmen wertvolle Rückschlüsse darauf, wie resilient sie für die Zukunft aufgestellt sind. Entscheidend ist, wie Organisationen mit unsicheren Rahmenbedingungen umgehen – und ob sie dafür die richtige Führungsriege haben.“ Im Fokus steht dabei insbesondere die Frage der Verlässlichkeit in volatilen Zeiten: Wie stabil, entscheidungsfähig und vertrauenswürdig sind Unternehmen, wenn die Rahmenbedingungen schwieriger werden?
Strategische Zusammenarbeit
In der Kooperation bündeln beide Partner ihre jeweiligen Stärken: Das REB bringt seine Kompetenz in der evidenzbasierten Modellierung und Vergleichbarkeit von Unternehmensqualität ein, basierend auf Analysen und Benchmarks des REB. Das ICG stellt die inhaltliche Einordnung sowie die Verankerung in der Branche sicher. Gemeinsam entsteht ein Instrument, das die Verbindung zwischen Governance, Vertrauen und Markenstärke sichtbar macht und als fundierte Entscheidungsgrundlage für Führungsgremien und Investoren dient.
Harald Steiner, CEO des REB: „Die Immobilienwirtschaft steht vor einem Paradigmenwechsel: Führung und Governance werden zu den entscheidenden Treibern von Markenstärke. Mit dem GLI übersetzen wir Governance-Qualität in ein evidenzbasiertes, vergleichbares Modell. Damit wird erstmals systematisch sichtbar, wie Führungsstrukturen die Verlässlichkeit und Entscheidungsfähigkeit von Unternehmen prägen und wie sich diese gezielt steuern lassen.“
Pilotphase und Integration in ICG-Formate
In einem ersten Schritt wird ein Pilotprojekt mit einigen Unternehmen umgesetzt, um Modell, Bewertungslogik und Vergleichbarkeit zu validieren. Mit dabei sind (in alphabetischer Reihenfolge) Drees & Sommer, GSK Stockmann sowie Tattersall Lorenz. Auf dieser Basis wird der Index schrittweise weiterentwickelt und perspektivisch in zentrale Formate des ICG integriert, darunter Veranstaltungen, Fortbildungsangebote sowie Award-Formate.
Ziel: Ein neuer Maßstab für Leadership-Qualität
Mit dem Governance & Leadership Index verfolgen ICG und REB das Ziel, einen evidenzbasierten Referenzrahmen für Governance-Qualität zu etablieren. Dieser macht sichtbar, welchen Einfluss Führung auf Vertrauen, Resilienz und Markenstärke hat – und liefert gleichzeitig eine fundierte Grundlage für strategische Entscheidungen in Führungsgremien und bei Investoren.
„Damit leisten wir einen wichtigen Beitrag zur Professionalisierung von Führung als messbare Größe und zur Stärkung nachhaltiger Unternehmensführung in der Immobilienwirtschaft“, so Eickermann-Riepe und Steiner abschließend.
